头条运营与ewom的区别和联系

内容营销出现了新的职业——头条运营。今日头条的用户群里激增，对内容需求越来越高，而各个品牌运营团队也都发现了头条运营的价值，于是对头条的内容运营职业变得炙手可热。但毕竟是新事务，很多传统行业的甲方爸爸并不知道头条运营是个什么鬼，稍微知道一点互联网的也会问头条运营与ewom的区别是什么？都是被各种互联网广告套路过的主儿，弄清楚这些还是很有必要的，那么就由我这个做seo的来解释一下。

主动与被动的关系

相对于ewom来说，我们的项目是主动的，而ewom是被动的。即ewom是发布足够多的内容，
只做曝光展示，用户没有一定的行为（如搜索、登录门户网站浏览等）是看不到ewom内容的；而我们的项目是主动把内容推给相对应的用户，因为用户有了某一标签点，所以就能看到我们的内容，我们虽然做的是打散发布的工作，但打散的过程中会添加符合今日头条分发机制的因素，如标签选择、回复引导等让头条主动识别该文章的类型，并将这篇文章推送到对应的用户那里。

总结下来，就是ewom是改变口碑环境，把“用户能看到的都是好的”作为最终目标，用户去看是其价值得以展现的唯一途径；而头条自媒体运营，做的是把内容分类整合，打散发布，利用本身对头条分发逻辑的理解，把头条判断内容的关键因素植入到打散后的文章当中，引导头条正确识别分类该文章的具体类型以及目标用户群里，利用头条自身的分发逻辑将文章推送到目标用户那里。从这一点上说，头条自媒体运营是一种主动对用户进行精准营销行为的项目。

包含与被包含的关系

从一般概念上而言，头条毕竟兴起的比较晚，在讲ewom的概念时，今日头条甚至还没有出生。但是这并不影响ewom的概念囊括。今日头条运营依然会被大多数的网络营销从业者划分到ewom当中，毕竟不管具体的运营形式是怎样的，今日头条运营也是在网络上发布信息，让用户能够看到友好的品牌内容，进而打造良好的品牌网络口碑。

于是，头条运营也属于ewom的一部分。同类的头条产品运营基本上都可以类比而来，ewom处于一个范围极度广阔的位置。东方头条、知乎、熊掌号等都属于ewom的范畴，这一点上讲，传统的ewom工作需要进一步的完善，加上这些新兴起的互联网用户聚集产品。否则大家所做的ewom就是不完整的。

技术控与资源控的关系

说到底，今日头条运营工作是技术性的工作，毕竟是主动出击，需要知道目标用户在哪里，今日头条的分发逻辑是什么，今日头条的用户标签是怎样的分布的，综合这些起来，如何把一篇品牌广告性质很硬的文案，有目的地进行技术整合，让头条能够根据我们的目标来识别分发这篇文章。这里面包含的信息之广、内容之深其实完全类似于网站的SEO优化，对头条的算法研究必须是十分清楚的，就像seo优化要对搜索引擎的算法极度了解一样。毫无疑问的，今日头条的内容运营是技术工作。

再看看ewom，其目的在于用户目之所及，凡是和自己品牌、行业信息相关的地方，看到的都是与自己品牌相关的正面信息。从这一点上讲，ewom更重要的是平台资源、账号资源、媒介资源的多样性与广泛性。一篇文章就得在知乎、豆瓣、网易、腾讯等网站上看到，在一定的时间里这些文章得曝光的范围有多广，这是会影响ewom效果最关键的因素，而这些成功的基础是有足够多的媒介、足够多的优质账号，这些是保证文章被成功发布并不被平台拒绝的必要条件。显而易见的，因为涉及到的平台多而杂，ewom关注的也不是具体的某个平台上曝光多少，而是这些平台加起来能曝光多少，所以资源是ewom的硬性标准。这样说来，对头条运营和ewom的划分来说，就是技术控和资源控的关系，两者缺少了对应的俩技能，都是玩儿不转的。

粗放型与集约型的关系

上面已经说了，做ewom的都是资源控，没有足够多的资源ewom是玩儿不转的；做头条运营的是技术控，对头条的分发机制不够了解，头条运营是做不好的。ewom曝光不在乎某一具体网站发布成功与否，在乎的是在越来越多的网站上发布成功信息。粗放型的做法自然是不言而喻的。

而今日头条运营，主要目的在于文章在头条上获得足够多的曝光，主要流量来源于头条，其他网站带来的曝光和头条运营是没有半毛钱关系的。所以这一点上，今日头条就是集约型的，将大量对的人力物力资源放在头条上，进行精耕细作，于是头条运营的集约型是肯定的。

综上所述，头条运营和ewom是两种完全不同的工作，需要的工作能力也是完全不同的。但也还是有很多紧密联系的地方，针对不同的品牌现状选择恰当的网络营销方式，才能为品牌发展带来有效的成绩。惟愿诸君谨慎选择，谨慎决策。

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