员工价值与瞎忙 @Catherine

五关键词头脑风暴中间十分，大脑异常清晰，似乎做seo以来，晕乎乎的大脑那一刻清醒。

基本而言，虽然事先做好了PPT，主要讲述自己在关键词拓展和筛选的过程中遇到的一些问题，以及如何解决它，大家分享后，是否有更好的方式方法，而后大家一起讨论自己遇到的问题，并进行分享，后期可以很好的避免这些弯路。算作一场自我分享和相互学习的过程，但是我缺少一页：你在关键词拓展过程中遇到了哪些问题，所以整个头脑风暴的混乱，到中间时分才………

然后眼前突然浮现Rude童鞋每次手指你愤愤的表情：你这样做目的到底是什么？你为什么要这么做？只有那时这样的一句话才在我的大脑里停留了那么四分之一小时…..

例如说关键词拓展，其实开始我想的只有完成任务，后面才是想着细分纬度，拓展更多的用户搜索词，忽略的是即使在这个时候我没有考虑的问题是：拓展完这些词之后如何布置他们，作用在哪里，纬度组合的关键词新增页面规范化的TKD和URL是否有考虑过，虽然对于自己知道下一步是什么，但依旧是模糊的意识，构不成思想？…..

然后无意间突然看到这样的一句话，感触颇深：

【你思考过价值吗】1、忙了一整天，有多少价值？2、你做的事情哪些是没有价值的？3、你想过如何改变他们吗？4、这个价值是对自己的，还是对团队或企业的？5、这些价值可以衡量吗？6、你创造的价值与你的收入是什么关系？7、你的目标有多少是关于价值的？这是价值观！

但是很多时候，我们产生的价值远远小于我们所付出的的成本，或是经验不足，我们需要有学习的成本；或是在开始一段时间之前，我们没有及时的理清思路，只是说我要完成它们；抑或者是傻逼的领导说你必须做，不做滚蛋，然后这涉及到了：

【员工在“瞎忙”的八大病因】①流程不完善；②制度不支持；③监管不到位；④技术不匹配；⑤员工素质不高；⑥主管能力有限；⑦文化导向有误；⑧企业战略有问题。刨根问底，找问题，拒绝瞎忙！

上述的很多原因我们自身控制不了，熊一样的领导、弱弱的技术团队，懒散的工作环境等外在因素，但是我们可以做到的莫过于：在做任何一件事情之前，需要了解为什么这样做？这样做的意义在哪里？后续影响，以及可能存在的问题？中途遇到问题时，如何有效的进行解决？

先问目的，再做事情，突然觉得一下子回到了刚进公司那会，公司的“司训”，但是摸爬滚打很久，才明白它的重要性，但我现在能做的只有：每天列好的工作计划，要求不多，每天只做好一件事情。

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