如何调查竞争对手做竞争对手的分析?

在市场竞争中想要占取优势，对竞争对手调查和分析起着举足轻重的作用。现代大多数企业为更好地了解现有竞争对手，发现潜在竞争对手，了解竞争对手的实力和动向，会通过采用不同方式去调查竞争对手并分析竞争对手。

关于调查竞争对手的方法如下：

1.划分多个维度调研分析

企业想了解自己竞争对手动态，掌握竞争对手状况，可通过竞争对手调研的方式来调查分析竞争对手。竞争对手调研是一个庞大的工程，为了方便企业能够更清楚地了解竞争对手发展状况，需要对调研对象进行剖析，采用的“关联法”划分多个维度分析。

2.整合资源，多渠道调查

调动企业一切资源，多渠道调查竞争对手。如公司内部资源共享、自身人脉引荐、线下商户引荐、竞对公司面试、竞对官网热线、招聘网站电话、内部员工微博、博客、论坛、知乎、贴吧、微信公众号等。

3.借助辅助性的工具进行调查

为了更高效的调查竞争对手，掌握竞争对手情报。可选择辅助性的工具，进行搜集、加工、存储、分析、检索和传递，对企业竞争对手信息和行业所处的环境信息进行监测和分析，筛选出精准竞争对手情报信息，从而快速达到信息资源最大价值化的效果。

五节商情监测管理系统能对企业自身的信息、竞争对手信息和行业所处的环境信息进行监测和分析，还可根据订阅的主题推送互联网公开的竞争对手信息、产品信息、品牌信息、行业信息。